2022年3月29日下午，《蜜多云線上門店系統(tǒng)2.5發(fā)布會(huì)》在中國(guó)陶瓷總部基地圓滿舉行，KT瓷磚董事長(zhǎng)楊志達(dá)先生作為嘉賓應(yīng)邀出席，與大家分享在當(dāng)今環(huán)境下如何利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)賦能發(fā)展。

會(huì)議上，KT瓷磚董事長(zhǎng)楊志達(dá)先生表示，當(dāng)下的環(huán)境，各種因素的相互疊加，企業(yè)的橫增長(zhǎng)是比較沉重且值得思考的話題，我們更多是需要如何活下去的話題。

在浮躁的心態(tài)下，如何練好內(nèi)功，把企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行精細(xì)化管理、產(chǎn)品的梳理、品牌的定位，這幾年的時(shí)間剛好給我們行業(yè)的人留下了思考的時(shí)間。

對(duì)于KT瓷磚來(lái)說，我認(rèn)為再聚焦是最重要的，KT瓷磚專注木紋磚品類十幾年。當(dāng)今行業(yè)的品類比較多，如素色磚等比較流行的產(chǎn)品，我們不知不覺也把其它品類產(chǎn)品在我們的產(chǎn)品體系中滲透，在梳理的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)占據(jù)了我們超過一半的產(chǎn)品架構(gòu)。因此我們對(duì)品牌進(jìn)行重新再定位的戰(zhàn)略，做品牌聚焦，越是在困難的環(huán)境下，越是需要做品牌聚焦，我們整個(gè)公司上下達(dá)成共識(shí)，對(duì)于我們品牌的再定位，大家都需要更清晰地思考。

與此同時(shí)，在產(chǎn)品銷售的渠道上面，需要對(duì)全渠道進(jìn)行擁抱，線上線下做好全方位戰(zhàn)略目標(biāo)，如商業(yè)連鎖、公域流量的引流等等，這些給我們帶來(lái)全新的思考方向，我們更需要靜下心來(lái)，把每一個(gè)方向的戰(zhàn)略定位都思考清晰，一步一步做到最好，我認(rèn)為最困難的時(shí)候往往是最有機(jī)會(huì)的時(shí)候。

未來(lái)，KT瓷磚將繼續(xù)做好產(chǎn)品，做好產(chǎn)品整體配套，運(yùn)用全渠道工具將產(chǎn)品進(jìn)行賦能，共同探索行業(yè)數(shù)字化新賽道。